当家球星詹姆斯 · 哈登在日本接受采访时,依然试图力挽狂澜,他与后卫拉塞尔 · 威斯布鲁克一起谈到了总经理莫雷发布涉港不当言论的事件:" 我们道歉,我们爱中国。我们爱在那里打球,我和威斯布鲁克都是,我们一年要去中国一到两次,他们给予我们支持,我们很感激他们。"

对于粉丝来说,这或许能够带来一些安慰,哈登道歉的帖子在虎扑社区、微博等社交平台上赢得了不少球迷支持和点赞。

但莫雷和火箭队,乃至 NBA 官方则让更多人感到失望和愤怒。

10 月 5 日,随队来日本打季前赛的莫雷,在个人社交平台上转发了一张图,图片上写着 "FIGHT FOR FREEDOM STAND WITH HONGKONG"(为自由而战,和香港在一起)。

虽然没给图片配文,但其意所指一目了然。莫雷随后删了这条推文,但又发了另一条颇有意味的推文 "Tokyo Wakes Up"(东京醒了)。火箭队虽然在第一时间通过老板费尔蒂塔社交媒体发表声明,称这只是莫雷个人意见,与球队无关,火箭队也没有任何政治立场,但在后续采访中又提到:" 莫雷是全联盟最好的总经理 "。对于莫雷社交言论所引发的 " 灾难 " 性后果,他们显得毫无对策。

到了 10 月 6 日,舆论持续发酵,中国篮协发布了停止与火箭合作的声明,人民日报、央视等官方媒体点名批评,腾讯体育、虎扑体育也表态将停止报告与莫雷相关的资讯,此外火箭队的中国赞助商们诸如浦发银行、李宁、匹克、嘉银金融等,纷纷通过社交媒体宣布中止与火箭队的合作。

NBA 官方在今天早上发布的官方声明则将舆论推上了高潮,尽管这份声明看似言辞恳切,但如果仔细对比,中英文版本有着明显的表述和措辞差异。NBA 官方在中文声明中声称对莫雷发表的不当言论感到极其失望,他无疑已经严重伤害了中国球迷的感情。但英文原文的表述只是 " 了解到莫雷表达的看法深深伤害了我们在中国的球迷,这非常遗憾。" 很显然,球迷对于这样缺乏诚意、玩弄字眼的声明并不买账。

今年 9 月全资收购了布鲁克林篮网队的中国老板蔡崇信则在今日下午通过推特发表公开信,首次以篮网老板的身份表明了自己的立场。" 作为一支 NBA 球队的老板,我会继续在涉及中国的重要问题上发表看法,我也请我们的中国球迷继续相信 NBA 和篮球,相信我们会团结全世界人民的力量。"

借姚明敲开中国大门

2017 年,靠餐馆和赌场起家的休斯顿本土富豪提尔曼 · 佛蒂塔在斥资 22 亿美元买下休斯顿火箭队时,大概未曾料到有一天会在中国市场翻了跟头,毕竟这支 NBA 球队与中国有着最深刻渊源。

姚明在 2002 年夏天登陆 NBA,这是那一年中国体育市场最火爆的头条,也是休斯顿火箭队第一次进入很多中国球迷的观赛视野,当然姚明的到来也拯救了火箭惨淡的球市。2002-03 赛季开始,姚明带来的经济效应,以及球队战绩的回暖,让火箭队的市值涨到 2.55 亿美元。球队收入方面,8200 万美元与上一年相比也同样有了提升。

根据《大西洋月刊》2012 年的一篇报道,姚明在火箭队效力期间,球队价值涨幅超过 100%,高于联盟球队(除去火箭)平均 63.32% 的增幅。事实上,在姚明进入 NBA 的 10 年中,NBA 中国每年可以从其 18 家官方合作伙伴处获取大约 5000 万美元的营业收入。

姚明的加盟,同样也为火箭带来了中国赞助商,燕京啤酒在 2003 年与火箭队签订了为期 6 年的赞助协议,金额达 600 万美元。2005 年底,国内运动品牌匹克赞助了火箭队主场丰田中心,这笔两年 400 万美元的交易在当时也是金额不小的赞助。随后,方正集团、安踏、昆仑润滑油陆续入驻丰田中心。

2011 年姚明退役,中国球迷对火箭队的关注度有所下滑,为了留住其在中国市场的热度,火箭队在 2012 年秋季宣布华人球星林书豪的加入,包括玛吉斯轮胎等多家中国台湾企业纷纷加入火箭队的赞助行列。到了 2017 年 7 月 2 日,中国篮球的新星周琦与火箭达成一份为期 4 年的多年合同,并在 2017-18 赛季正式登陆 NBA 加盟火箭,成为继姚明之后第二位效力火箭队的中国球员 。

球星效应让火箭在过去的十几年中价值大涨,2019 年的最新排行榜上,火箭 23 亿美金的价值排名联盟第 7 名,过去一年里,它的营业额提升了 5000 万,来到了 2.96 亿美元,位居联盟第四。

根据时代财经不完全统计,包括方正集团、安踏、统一、中石油旗下的昆仑润滑油、中兴手机、水性科天、中普车房网等多家中国品牌都曾重金赞助过火箭队。

失去中国市场损失几何?

根据此前懒熊体育的采访资料来看,火箭队在 2017 年加快了中国市场的开发,专门成立了中国市场团队,负责在中国市场上与 NBA 中国配合、与中国赞助商的沟通、拓展新的商业合作,以及球队在中国的社交媒体平台、视频平台、消费者服务平台等。

彼时,火箭队 CEO 泰德 · 布朗明确表示希望能够将中国赞助商提升至 12 个,明年年底将占总收入的比重提升到 20%。如果以 2018 年 2.96 亿美元的营业额为例,中国企业的赞助金额大约为 6000 万美元。根据布朗的说法此前来自中国的赞助品牌常年维持在 4-8 个,贡献了总收入(除去转播费用和特许商品收入)的 8-10%。

在采访中,火箭队还表达了寻求中国企业赞助球衣广告的意愿,不过最终未能成行,手机品牌 ROKiT 以 4 年 6000 万美元拿下了赞助。尽管未能达成球衣赞助,中国企业还是以其他方式赞助了休斯顿火箭队。从此次发表 " 停止合作声明 " 的企业来看,包括浦发银行信用卡中心、比特币大陆、李宁、嘉银金科的你我贷、匹克、水性科天等公司分别于火箭队达成了不同等级的赞助合作。

除了直接的赞助损失,媒体转播收入也是不容忽视的一部分。今年 7 月底,NBA 官方与腾讯续约,双方达成了一笔大约 5 年 15 亿美元的版权合作协议,这个金额相当于上个 5 年周期的 3 倍。

更为重要的是,无论对于休斯顿火箭队来说,还是整体 NBA 联盟而言,它们过去一二十年以来在中国苦心经营的球迷基础,都会受到深深的伤害。今年 9 月 5 日,体育营销咨询机构邮人体育发布 NBA RED CARD 2019 显示,中国社交媒体最具影响力的 NBA 球队,休斯顿火箭排名第二,仅次于金州勇士队,洛杉矶湖人队则位列第三。而从整体来看,上个赛季 NBA 球队累计增加了 4700 万新粉丝,比前一个赛季高出约 2 倍。

在经济损失之外,失去人心的火箭队和 NBA 如何赢回中国球迷,恐怕是他们不得不考虑的更加深刻的命题。

当家球星詹姆斯 · 哈登在日本接受采访时,依然试图力挽狂澜,他与后卫拉塞尔 · 威斯布鲁克一起谈到了总经理莫雷发布涉港不当言论的事件:" 我们道歉,我们爱中国。我们爱在那里打球,我和威斯布鲁克都是,我们一年要去中国一到两次,他们给予我们支持,我们很感激他们。"

对于粉丝来说,这或许能够带来一些安慰,哈登道歉的帖子在虎扑社区、微博等社交平台上赢得了不少球迷支持和点赞。

但莫雷和火箭队,乃至 NBA 官方则让更多人感到失望和愤怒。

10 月 5 日,随队来日本打季前赛的莫雷,在个人社交平台上转发了一张图,图片上写着 "FIGHT FOR FREEDOM STAND WITH HONGKONG"(为自由而战,和香港在一起)。

虽然没给图片配文,但其意所指一目了然。莫雷随后删了这条推文,但又发了另一条颇有意味的推文 "Tokyo Wakes Up"(东京醒了)。火箭队虽然在第一时间通过老板费尔蒂塔社交媒体发表声明,称这只是莫雷个人意见,与球队无关,火箭队也没有任何政治立场,但在后续采访中又提到:" 莫雷是全联盟最好的总经理 "。对于莫雷社交言论所引发的 " 灾难 " 性后果,他们显得毫无对策。

到了 10 月 6 日,舆论持续发酵,中国篮协发布了停止与火箭合作的声明,人民日报、央视等官方媒体点名批评,腾讯体育、虎扑体育也表态将停止报告与莫雷相关的资讯,此外火箭队的中国赞助商们诸如浦发银行、李宁、匹克、嘉银金融等,纷纷通过社交媒体宣布中止与火箭队的合作。

NBA 官方在今天早上发布的官方声明则将舆论推上了高潮,尽管这份声明看似言辞恳切,但如果仔细对比,中英文版本有着明显的表述和措辞差异。NBA 官方在中文声明中声称对莫雷发表的不当言论感到极其失望,他无疑已经严重伤害了中国球迷的感情。但英文原文的表述只是 " 了解到莫雷表达的看法深深伤害了我们在中国的球迷,这非常遗憾。" 很显然,球迷对于这样缺乏诚意、玩弄字眼的声明并不买账。